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(서울=NSP통신) 강수인 기자 = 함영주 하나금융그룹 회장이 2026년 신년사를 통해 “머니무브 흐름을 거슬러 올라갈 수 있는 자산관리 역량의 확보와 생산적 금융 추진을 위한 최적의 전문조직으로의 전환, IB, 기업금융 등 심사, 리스크 관리 역량 강화 관련 프로세스의 재설계 수준의 혁신이 필요하다”고 언급했다.

2일 함 회장은 신년사를 통해 “지난날의 성과와 막대한 규모가 내일의 생존을 보장할 수 없다”며 “이대로는 안 된다”고 강조했다.

함 회장은 은행, 비은행부문의 개선 필요성에 대해 언급했다. 그는 “IRP계좌의 증권사로의 이탈은 이미 일상화됐고 IMA를 비롯한 새로운 상품의 등장도 더 이상 은행에게 우호적이지 않다”며 “가계대출은 성장의 한계에 도달했고 기업대출과 투자부문에서는 옥석가리기를 위한 혜안이 필요하다”고 말했다.

이어 “증시활황 등 우호적인 시장상황에도 불구하고 그룹 비은행부문의 아쉬움이 지속되고 있다”며 “본업경쟁력 강화와 리테일분야 확대 등 추진중인 과제들이 보다 빠른 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 한층 더 높여갈 필요가 잆다”고 말했다.

이와 함께 함 회장은 청라 사옥 이전에 대해 “청라 이전은 단순히 사무실 위치를 옮기는 공간의 재배치가 아니다”라며 “일하는 방식과 문화를 혁신하는 총체적인 변화, 대전환의 출발점”이라고 말했다.

그러면서 “하반기부터 본격적인 이주가 시작될 예정인 만큼 마지막까지 세심하게 준비해 영업력에 공백이 발생하지 않도록 유의해야 한다”고 말했다.

NSP통신 강수인 기자(sink606@nspna.com)

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