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(전남=NSP통신) 서순곤 기자 = 김영규 여수시장 예비후보가 여수의 미래 전략을 보다 체계적으로 추진하기 위한 민간전문가위원회 운영 구상과 전략실행지원체계 구축 방안을 제시했다.

김 예비후보는 산업, 관광, 청년, 복지, 교통, 도시브랜드, 교육 등 핵심 분야에서 실적과 전문성을 갖춘 민간 전문가가 관련 부서와 함께 정책 설계 단계부터 참여해야 한다는 입장을 밝혔다.

정책의 수준을 높이는 데서 그치지 않고 실제 예산과 제도, 행정 집행까지 이어지는 구조를 만들겠다는 취지다.

자문기구 아닌 실행형 정책협력체계 구상

김 예비후보가 제시한 ‘여수형 미래전략 민간전문가위원회’는 단순 자문기구가 아니라 주요 현안에 대한 정책 방향을 제시하고 실행 가능한 전략과제를 도출하는 실행형 정책협력체계를 목표로 하고 있다.

산업대전환과 청년정책, 정주환경 개선, 해양관광, 박람회장 활용, 교육, 교통·복지 혁신 등 여수의 핵심 의제를 대상으로 현장 경험이 있는 전문가와 담당 부서가 함께 과제를 설계하고 보완해 나가겠다는 구상이다.

운영 원칙으로는 소수정예, 실적 중심, 공개성, 성과 중심이 제시됐다. 결국 관심은 위원회 출범 자체보다 어떤 전문가가 어떤 기준으로 참여하고 정책 설계 과정에서 어느 정도 실질적 역할을 하게 되느냐에 모일 가능성이 크다.

전략실행지원체계로 부서 협업·성과관리 강화

김 예비후보는 핵심 공약과 주요 현안 사업의 실행력을 높이기 위한 전략실행지원체계도 함께 구축하겠다고 밝혔다.

각 부서는 기존처럼 집행 역할을 맡되 별도 실행지원체계는 전략기획과 대외협력, 성과 점검, 국·도비 확보 지원 기능을 중심으로 부서 간 협업을 강화하는 역할을 담당하게 된다는 설명이다.

이는 정책 발표와 실제 집행 사이의 간극을 줄이겠다는 뜻으로 읽힌다. 특히 국·도비 확보와 부서 간 조정이 필요한 사업은 초기 구상보다 추진 과정에서 동력이 떨어지는 경우가 많은 만큼 실행지원체계가 실제로 어떤 우선순위와 점검 기준으로 움직일지가 향후 판단 기준이 될 수 있다.

핵심은 ‘발표’ 아닌 ‘끝까지 관리’ 가능 여부

김 예비후보는 취임 후 100일 집중 점검을 통해 핵심 과제의 우선순위를 정하고 단계별 실행계획 수립과 분기별 성과 점검으로 끝까지 관리하겠다는 방침도 밝혔다.

시민 의견 수렴 구조와 공공 갈등관리 체계와 연계해 행정의 중복은 줄이고 정책의 현장성과 수용성은 높이겠다는 구상도 함께 내놨다.

다만 실제 경쟁력은 방향성보다 운영 방식에 달려 있다. 민간 전문가 참여가 형식적 절차에 머무르지 않고 실제 정책 결정과 집행 개선으로 이어질 수 있는지 또 성과 점검이 보여주기식 관리가 아니라 예산·제도·행정 조정까지 연결되는 구조인지가 중요하다.

결국 이번 구상의 핵심은 새로운 조직 명칭보다 여수의 핵심 현안을 얼마나 책임 있게 관리할 수 있느냐에 있다.

김영규 예비후보의 구상은 정책을 더 전문적으로 만들고 집행은 더 책임 있게 관리하겠다는 방향을 분명히 했다는 점에서 의미가 있다.

다만 유권자 판단의 기준은 위원회 설치 자체보다 민간 전문성과 행정 실행력을 실제로 결합해 산업, 관광, 청년, 복지, 교통 등 여수의 주요 현안을 얼마나 구체적으로 풀어낼 수 있느냐에 모일 것으로 보인다.

NSP통신 서순곤 기자(nsp1122@nspna.com)

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